Наиболее эффективный способ создания корпоративной информационной системы:
полная передача данной функции внешней консалтинговой фирме
самостоятельная разработка информационной системы
создание - консалтинговая фирма, развитие - собственные ИТ-специалисты
создание собственными силами, обслуживание - специализированная фирма

Стратегические планы в области информационных систем только тогда имеют перспективу на успешную реализацию, когда они оформлялись...
совместно с работниками, анализирующими и выявляющими ошибки стратегических планов
при участии работников из другого отдела со схожим стратегическим планом
при использовании компьютерных программ для разработки стратегического плана
с участием работников, которые в конце концов должны будут осуществлять эти планы

Какое место на бирже занимают отечественные компании из сферы информатизации?
часть из них входит в состав "голубых фишек" (30 ведущих компаний)
акции этих компаний котируются как ведущие компании, но не входят в тридцатку лидеров
занимают место в рейтинге только после сырьевых и энергетических предприятий
не участвуют в торгах на ведущих российских биржах

Как формируется цена на продукцию ИС?
на основе спроса, предложения и с учетом регуляторов, действующих в соответствующей модели рынка
на основе спроса и предложения
на основе издержек по производству и рентабельности
на основе спроса и предложения, а также издержек по производству и рентабельности

Информационный центр на предприятии выполняет следующие функции:
управление; маркетинг; обслуживание пользователей; администрирование
согласование и контроль; подготовка вычислительных работ, хранение дан-ных; выполнение вычислительных работ; обслуживание технических и других программных средств
математические, технологические и технические приложения, экономико-административные приложения, прикладное программирование
планирование и управление базовыми средствами

Укажите правильную очередность этапов процесса реинжиниринга: 1) подготовка; 2) преобразования, проводимые в реальной системе; 3) социальное проектирование; 4) организационно-техническое проектирование; 5) сбор информации и определение проблем.
5, 4, 1, 3, 2
1, 5, 4, 3, 2
4, 1, 2, 5, 3
2, 3, 1, 4, 5

Что является ключевым фактором успеха информационного менеджмента на предприятии?
способность выявлять перспективные направления во всех сферах обработки информации и преобразовывать их в инновационные проекты
способность выявлять перспективные направления в какой-либо отдельной сфере обработки информации и преобразовывать их в инновационные проекты
способность решать проблемные ситуации на стратегическом уровне
способность решать проблемные ситуации на оперативном уровне
способность выявлять существующие направления деятельности конкурентов и преобразовывать их в свои проекты

Что не является фазой процесса СПИС
постановка задач СПИС или предварительные соображения
всесторонний анализ условий
анализ финансовой устойчивости предприятия
постановка стратегических целей для ИС

Наиболее мощный фактор, заставляющий фирмы создавать всё более мощные и эффективные информационные системы:
количество автоматизированных рабочих мест
внешняя конкуренция
размер компьютерной сети
географическая разбросанность отделений компании

К факторам косвенного воздействия внешней среды на организацию относятся:
поставки материалов и энергии
уровень технологии
трудовые ресурсы
возможности привлечения капитала

Какова ориентировочная суммарная доля работников, занятых в информационных технологиях и в сфере обслуживания в экономике США в настоящее время:
около 80%
около 40%
около 20%
около 10%

На какие вопросы призвана ответить теория организации?
все общие вопросы, которые могут возникнуть по поводу среды существования человека в различных организациях
вопросы, касающиеся формирования организации
вопросы формирования внутренней среды организации
правильного варианта нет

В чем проявляется взаимосвязь стратегического и оперативного и информационного менеджмента?
цели, определяемые на оперативном уровне, реализуются на стратегическом
цели, определяемые на стратегическом уровне, реализуются на оперативном
задачи, решаемые на уровне высшего руководства организации реализуются на стратегическом и оперативном уровне - сообща
правильного варианта нет

Успех долгосрочного плана информационной системы зависит в первую очередь от сотрудничества между:
работниками и компьютерами
работниками предприятия
руководящими работниками и разработчиками мероприятий
работниками, занимающиеся одной информационной задачей

Какой вид затрат в сфере обработки информации не относится к условно-постоянным?
заработная плата персонала и начисления на неё
амортизация основных средств
накладные расходы
расходные материалы